Attenzione: Se non hai mai voluto allentare la presa, potresti non capire a fondo questo articolo.
Ma se hai un’attività, sono quasi certo che almeno una volta tu ti sia chiesto se l’impegno, la dedizione e l’entusiasmo che ci metti, ne vale la pena.
Insomma, ti sarai chiesto qual è il valore della tua azienda.
Il Protocollo H.B.L.C. risponderà in modo oggettivo a questa domanda e sarai sicuro al 100% della direzione che stai seguendo.
E se vorrai arrivare fino alle fine del percorso, l’automazione aziendale ti aspetterà per essere più libero e ancora più entusiasta.
Gli argomenti dell'articolo:
Hai mai voluto mandare tutto all’aria?
Quante volte – da imprenditore o professionista quale sei – ti sei chiesto:
La mia attività, ne vale davvero la pena?
Vale tutto l’impegno, la dedizione, l’abnegazione e l’entusiasmo che ci metto?
Sono sicuro che ti sarà capitato di farti questa domanda almeno una volta durante la tua carriera.
E immagino quanto i messaggi che si trovano sul web ti abbiano fatto sentire sbagliato, ingrato per quello che già avevi, angosciato dai dubbi…
Le autobiografie che spopolano infatti parlano di persone che “nonostante tutto hanno sempre creduto nei propri sogni”.
Ma parliamoci chiaro: i momenti in cui vorresti mandare tutto all’aria ci sono e sono normali.
La mia attività, ne vale davvero la pena?
Vale tutto l’impegno, la dedizione, l’abnegazione e l’entusiasmo che ci metto?
Sono sicuro che ti sarà capitato di farti questa domanda almeno una volta durante la tua carriera.
E immagino quanto i messaggi che si trovano sul web ti abbiano fatto sentire sbagliato, ingrato per quello che già avevi, angosciato dai dubbi…
Le autobiografie che spopolano infatti parlano di persone che “nonostante tutto hanno sempre creduto nei propri sogni”.
Ma parliamoci chiaro: i momenti in cui vorresti mandare tutto all’aria ci sono e sono normali.
Se non hai mai avuto un attimo in cui avresti voluto allentare la presa, non leggere questo pezzo. Non lo capiresti a fondo.
Ma se sei anche tu onesto con te stesso, ammetterai che non c’è nulla di male nel chiedersi se conviene non essere mai libero, lavorare quasi 24h/24h e forse avere la possibilità di prendersi un giorno di ferie…
Insomma, se ne vale la pena.
Questi pensieri fanno parte della nostra natura, forse sono una strategia di difesa…
Se sei un imprenditore o un professionista e vuoi gioire di questo, ti conviene però trovare il modo di non chiederti sempre “se ne vale la pena”…
O, se ti piace chiedertelo, sarà meglio che tu dia sempre una risposta positiva e che il tuo impegno, dedizione ed entusiasmo sia ben speso!
Questa domanda però può essere momentanea e non è detto che ci accompagni a lungo.
Cicli di cambiamento e adattamento
Prendiamo come esempio gli alberi.
Gli alberi subiscono delle mutazioni durante l’anno:
fioriscono in primavera,
danno i frutti durante l’estate,
perdono le foglie in inverno o in autunno…
…E così via, un ciclo che dura tutta la vita di un albero.
L’esempio dell’albero è perfetto per confrontarlo con la tua realtà aziendale.
Oggi la tua azienda è florida, o magari sta iniziando ad ingranare; domani potrebbe decollare o fallire; dopodomani risorgere o esplodere…
…Esattamente come gli alberi subiscono dei cicli di cambiamento e adattamento, così la nostra attività subisce delle variazioni.
Il Protocollo H.B.L.C.
Su questo, il prof. Theodore Levitt di Harvard University nel 1965 ha ideato un modello matematico che si adatta a qualsiasi business e che spiega al meglio le fasi di:
launch
growth
shake out
maturity
decline
Ecco di seguito lo schema raffigurante il suo modello:
In questo grafico si può notare che un qualsiasi business, appartenente ad un imprenditore o professionista, passa da 5 fasi:
Lancio
Crescita
Picco
Maturità
Declino
Associato ad ogni fase c’è un rischio che va considerato.
Ogni attività varia e può seguire diverse traiettorie, ma quello che Levitt vuole insegnarci con questo schema è universale.
A prescindere dalla fase in cui si trova l’azienda, si può sempre trovare un modo per fatturare.
E noi italiani lo sappiamo non bene, ma benissimo visto che ci adattiamo ad ogni scenario possibile.
L’importante è avere pazienza.
Pazienza…
…nell’ottenere risultati
…nel guardare i propri collaboratori crescere
…nell’osservare l’azienda ingrandirsi
…nell’aspettare gli esiti derivanti da una determinata strategia aziendale,
…nel tramandare le proprie esperienze.
Pazienza in tutto.
Ma siamo umani e la pazienza, come tutto, si esaurisce rapidamente nei momenti di carestia e quando le nostre risorse scarseggiano.
La pazienza di trovare risposte alle assillanti domande del tipo:
“E adesso che faccio? Quale sarà il prossimo passo da compiere?
Qual è la strategia da attuare?
È meglio prendere la strada A o la strada B?”
…ad un certo punto termina…
Ecco perché è fondamentale essere consapevoli della fase che si trova a vivere la propria attività: solo allora sarà limpido come l’acqua il momento che si sta trascorrendo.
In questo modo potrai scegliere la strategia aziendale adatta alle tue necessità.
Su cosa porre attenzione nell’applicazione del Protocollo H.B.L.C.
È inutile dire che questo metodo è semplice da scrivere ma impegnativo da applicare.
A maggior ragione se:
- non l’hai mai fatto;
- vuoi iniziare dalla tua attività, che è la tua piccola creatura piena di pregi e quasi priva di difetti;
- non hai conoscenze del Modello di Levitt e delle fasi aziendali…
Inoltre, non ci dobbiamo dimenticare che Levitt ha vissuto il panorama economico degli USA degli anni 70’ e non i giorni nostri…
Giorni pervasi da paura e da speranza, in cui regna il timore di non riprendere in mano le redini della propria attività ma c’è la volontà di farlo e di superarsi.
Per questo abbiamo creato il “Protocollo H.B.L.C.” che permette di applicare – in questo periodo storico – il modello creato ad Harvard in modo rivisitato e produttivo per il proprio business, a prescindere dal settore e dalla grandezza.
Ovviamente, non aspettarti risultati immediati: applicare il Protocollo H.B.L.C di 5 Step to ROI ® e ottenere dei risultati è un processo che varierà in base alle condizioni di partenza.
E solo dopo, con un’adeguata strategia aziendale, si potrà parlare dell’automazione della tua attività…
Non avere fretta di ottenere risultati quando parliamo di modello di impresa, strategia aziendale e automazione, perché ricordati…
Hai a che fare con italiani come te e a noi piace misurare i risultati in generazioni, non in trimestri.
Perciò se:
– sei d’accordo con questa affermazione
– vuoi realmente impostare la tua attività nel miglior modo possibile
– desideri ottenere risultati soddisfacenti…
Clicca sul bottone verde e richiedi una consulenza gratuita con un professionista di 5 Step to ROI ® .
Saremo lieti di iniziare a misurare fantastici risultati con te e avviarti verso una strada piena di soddisfazione e libertà grazie ad una strategia vincente e all’automazione aziendale.
Per questo abbiamo creato il “Protocollo H.B.L.C.” che permette di applicare – in questo periodo storico – il modello creato ad Harvard in modo rivisitato e produttivo per il proprio business, a prescindere dal settore e dalla grandezza.
Ovviamente, non aspettarti risultati immediati: applicare il Protocollo H.B.L.C di 5 Step to ROI ® e ottenere dei risultati è un processo che varierà in base alle condizioni di partenza.
E solo dopo, con un’adeguata strategia aziendale, si potrà parlare dell’automazione della tua attività…
Non avere fretta di ottenere risultati quando parliamo di modello di impresa, strategia aziendale e automazione, perché ricordati…
Hai a che fare con italiani come te e a noi piace misurare i risultati in generazioni, non in trimestri.
Perciò se:
– sei d’accordo con questa affermazione
– vuoi realmente impostare la tua attività nel miglior modo possibile
– desideri ottenere risultati soddisfacenti…
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Saremo lieti di iniziare a misurare fantastici risultati con te e avviarti verso una strada piena di soddisfazione e libertà grazie ad una strategia vincente e all’automazione aziendale.
